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            【精益改善】|2022年TPM第一階段及TWI結果發布會順利召開

            日期:2022-06-28 分類:公司動態 瀏覽:5192 來源:深圳市邁騰電子有限公司


            2022年TPM第一階段及TWI結果發布

                 6月22日,華南工廠召開2022年TPM第一階段及TWI結果表彰會,總結TPM第一階段成果,安排布置下一步工作,表彰先進。各部門領導和獲獎員工參與參會。

            何為TPM

            TPM:共分三個階段分別是:

            第一階段:還原設備外觀,5S層面已完成

            第二階段:點檢與保養進行中

            第三階段:操作規范標準化未開始 

            何為TWI

            TWI:即為督導人員訓練,也是一線主管技能培訓,用有效的手段,清楚的教員工工作方法,使員工很快的掌握正確、完整的崗位操作能力,可以有效的提升員工技能培訓的速度和質量。

            頒獎環節

                  會議開始后,主持人首先介紹會議內容,并帶領大家對第一階段TPM開展的活動及TWI結果進行了精彩回顧。隨后進入到激動人心的頒獎環節,華南工廠領導為3個優秀團隊進行了頒獎以及與TWI優質的培訓文檔成員合影。

            《TPM第一名》

            《TPM第二名》

            《TPM第三名》

            《TWI優質的培訓文檔成員合影》

                  開展TWI活動以來,共收集了103份培訓教材,其中優選文檔有11份,已存檔文件50份;需要受控文件42份,評審并把較好的教材逐步展開培訓,我們還在內部公盤創建了教材庫來固化公司培訓資料。

            獲獎者感言

                  TPM落實到日常中,最基本的就是“清潔”,當把現場、設備的清潔做好,不進灰,故障率就會降低。只要每個人把自己負責的設備,當做自己的東西來維護保養,了解日常我們能夠做的事情,慢慢地融入到現場設備上面去,就能把工作做到實處。

            領導總結

                  今天TPM第一階段圓滿完成,現進行的第二階段點檢表和保養方面認真下功夫,要從內部設備板卡包括設備螺絲生銹復原這些角度把TPM完整的做起來,深入的把所有設備點檢表的內容進行重新審視,大力強推,TPM其實是自上而下的事,把TPM的精神形成員工意識,提升設備管理能力,提高設備整體運行水平,推進全員參與,保障設備安全,提升企業效益!

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